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En caso de que la información de desempeño no se tome en cuenta o se utilice parcialmente en la toma de decisiones, indique las causas (factores que inhiben el uso de la información de desempeño)

Los factores que inhiben el uso de la información del desempeño en el ciclo presupuestario.

Desde el inicio de la implementación de la Gestión para Resultados (GpR), como parte de la aplicación de la Ley General de Contabilidad Gubernamental en 2008, el Estado de Guerrero atendió de manera ineficiente la aplicación pertinente, adecuada y oportuna del Presupuesto basado en Resultados (PbR), así como del Sistema de Evaluación del Desempeño (SED). Lo anterior redundó en un progresivo descenso en el ranking nacional que pondera la instrumentación de la GpR que colocó a la entidad en los últimos años en el último lugar.

Es preciso indicar que, si bien Guerrero ha reflejado ciertas mejoras en algunas dimensiones del ciclo presupuestal, no todos sus componentes se encuentran evaluados con los estándares mínimos necesarios para asumir que, por lo respecta a la GpR, haya una plena instrumentación por la que se haga evidente una mejora sustantiva en momentos del ciclo presupuestal como el ejercicio y control, el seguimiento o la rendición de cuentas.

Al inicio del actual gobierno y por indicaciones precisas de la Mtra. Evelyn Cecia Salgado Pineda, Gobernadora Constitucional del Estado de Guerrero, las dependencias de la Administración Pública Central vinculadas a la planeación, programación, presupuestación, ejercicio, control, seguimiento, evaluación y rendición de cuentas del ciclo presupuestal se constituyeron en el Comité para la Implementación de la Gestión para Resultados con el objetivo de avanzar significativa y sustantivamente en la implementación eficiente, transparente, de fácil acceso y máxima publicidad para la ciudadanía, así como para un adecuado uso de los recursos que se convierten en bienes públicos para las y los guerrerenses.